Hvorfor har Bangsbo slagtekalve valgt at lave et advisory board?

Som så mange andre passionerede ejerledere, så er Rasmus ekstremt dedikeret omkring, det at drive sin forretning. Det kan nogle gange få den effekt, at man slår blikket ned, og arbejder intenst med det, som man allerede har stor succes med. Det giver jo i og for sig god mening, men et advisory board med rette sammensætning, kan være med til, at man som ejerleder også får blik for de store muligheder, der opstår i kølvandet på det, man i forvejen er god til.

Måske er uudnyttet potentiale ikke bare, at der kan fedes flere kalve, malkes flere køer eller drives flere hektar? Det største potentiale kan ligge der, hvor man ikke bemærker det, og her er et par, eller en lille håndfuld af betroede mennesker, tæt på den strategiske ledelse, guld værd. Kombinationen af at man lader andre komme med helt ind i maskinrummet, samtidig med, at de ikke på samme måde er fedtet ind i den daglige drift, kan give en helt unik synergi.

Hvis du skal lave et stærkt board, så er det alfa og omega, at du bruger ressourcerne og energien på at rekruttere, opstarte og sammentømre holdet, akkurat ligesom når der skal sættes et stærkt team til at løse alle muligt andre opgaver.

Sørg for, at du ikke bare samler flere af de kompetencer, som du allerede selv behersker, men find derimod dine menneskelige, faglige og mentale modstykker. 

Hvis du laver det rette hold til opgaven, så bliver du med garanti udfordret til at drive din virksomhed i retning af nye muligheder.